1.1. 국제화
기업자원으로서는 자본 ·노동력 이외에 기술능력 ·경영능력 ·마케팅능력 등의 무형자원(無形資源)도 포함된다. 선진국의 기업은 기술능력 ·경영능력 ·마케팅능력이나 자본자원에서 경쟁적 우위를 가지는 데 대해 개발도상국은 자연자원이나 노동자원에 있어서 더 큰 공급력을 갖고
지식경영과 지식공유
혁신을 통하여 어려운 여건을 극복할 뿐 아니라 새로운 자산과 가치를 창출하는 것이 지식경영이다. 복지관과 같은 비영리기관에도 이러한 경영적 사고로서 낭비요소제거, 사회적신뢰 획득, 새로운 복지모델을 확립해 나가야 하겠다.
Ⅲ. 노인종합복지관의 발전전략
오늘
☞ 스칸디아의 지식공유 활동
스칸디아는 지적자본의 평가뿐 아니라 지적자본을 개발해 의사결정지원, 프로세스 혁신, 마케팅, 인적자원의 능력계발의 도구로 활용하고 있다.
정보시스템을 활용, 조직내 축적된 지식과 노하우를 전사적으로 공유할 때 지적자본 개발이 더욱 활성화된다는 이유에서다
Ⅱ. 지식경영에 대한 두가지 접근방법
기존지식의 전파 공유 및 관리에 중점을 두는 지식관리시스템적 접근과 새로운 지식의 창조와 전파 및 공유과정에 역점을 두는 지식창조론적접근으로 대별
두 접근방법의 병행 필요
1. 지식관리시스템적접근
1)의의
암묵지보다는 명시지를, 이론적 지식
Ⅰ. 개요
정부의 활동은 각 분야별로 관련된 정보와 지식을 토대로 해결수단을 찾고 이를 현실문제의 해결에 적용하는 과정이라고 볼 수 있다. 그런 의미에서 여러 업무분야에 관련된 정보와 지식을 획득할 수 있는 기록과 자료의 축적 및 공유가 매우 중요하다. 그럼에도 우리나라 행정은 기록과 자
지식자원도 함께 떠나가고 기업의 지적 자원이 소실된다는 관점에서
지식경영의 중요성이 대두되었다. 이러한 문제의식에 따라 정보기술을 활용하여
지식의 조직적 관리와 공유를 지원할 수 있도록 하기 위해 지식관리시스템이
출발하였다고 할 수 있다. 즉, 조직내외의 정형 정보만이 아닌 인적
Ⅰ. 개요
Xerox는 품질경영전략을 변화에 맞추어 개정하고 이에 따라 경영 모델을 새롭게 정립함으로써 기업경영의 목적과 그 달성과정 그리고 구체적 성과들에 대하여 명시하게 되었다. 이 과정에서 지식공유가 가장 중요한 요소라는 것을 인식하고, 이를 방해하는 장벽인 공유하기를 꺼려하는 사람
㈀ 팀학습
팀학습은 개인들의 지혜를 뛰어넘는 놀라운 지혜를 산출할 뿐만 아니라 개인보다 빠르게 성장한다. 팀 학습의 원리는 대화에서부터 시작되며 여기서 대화란 추측하기를 멈추고 함께 생각하려는 팀 구성원의 능력을 의미한다.
팀워크는 집단학습의 원동력으로 집단학습에선 지식공유를 통
지식경영은 지식경영시스템(KMS) 도입의 수준에 그치는 실패사례를 많이 접했기 때문이다. 지식경영을 '사람'의 관점에서 접근한다는 측면에서 포스코의 지식경영은 인력개발부문에서 맡고 있다. 초기 정보시스템분야에서 주관하면서 지식공유를 위한 신뢰문화 구축이라는 부분에서는 커다란 벽에 부
∎한계 및 성공을 위한 요건
지식동아리는 특히나 조직구성원들의 활동이 중심이 되어 이루어지는 활동이다. 지식의 연구와 생산활동을 통해 지식을 축적하고 공유한다. 또한 이는 자율성의 원칙을 가지고 운영되고 있는 제도라는 점에서 공무원들의 적극적인 참여가 없다면 제도의 효과가 미약