지식경영은 조직이 보유하고 있는 모든 형태의 지식을 지식경영시스템에 형식화하고 이를 체계화하여, 모든 구성원과 함께 공유할 수 있게 만든 일종의 시스템이다. 이것은 차후의 모든 문제해결에 활용, 도입, 전이 등의 과정을 통해서 기업 및 조직의 부가가치를 창출하고 경쟁력을 확보하는 경영 절
지식경영 기업'상(英 Teleos) 'Asian MAKE'상 3년 연속 수상
지식경영 도입배경 및 추진경과
지식경영 필요성
현재 보유한 핵심역량을 확대하고 향후 필요한 핵심역량을 확보
프로젝트 수행 경험을 공유
급변하는 기술변화에 대응하는 핵심 기술 인력 확보
신입사원의 조기 정예화
조직의
지식경영전문가를 대상으로 설문조사한 결과를 토대로 선정된다. 이들은 8개 평가항목에 맞춰 후보기업과 단체 중 3개를 선정하고 각 기업에 대해 1-10점의 점수를 부여한다.8개 항목에는 지식경영문화조성, 지식리더육성, 지식기반상품 ․ 서비스 ․ 솔루션 제공, 지적자산가치 극대화, 지식공유
지식경영의 의의
지식경제는 지식에 기반을 둔 경제를 말한다. 지식경제 시대에 경영은 지식의 변화와 그에 대한 공유를 위해 새로운 접근점을 만들어 주어야 한다. 따라서 조직체는 조직원의 지혜를 최대한 반영한 혁신능력과 위기대처능력을 배양하기 위해 지식을 실제적으로 정의하여 이를 입수,
지식은 암묵적인 지식과 형식 적인 지식으로 나눌 수 있다.
암묵적인 지식은 일상화된 행위패턴을 형성하고 행동기준을 제공하며 당연하게 받아들여지는 가치관으로서 이는 조직 전체적으로 공유되는 부분도 있고 개개인 차원의 독특한 부분도 있다. 형식적인 지식은 보다 명확히 표현된, ‘눈에 보
지식의 수집, 공유, 활용, 평가를 효과적으로 관리하는 사람(지식경영 최고책임자 : CKO)과 조직이 필요하다.
사람은 누구나 감상을 가지고 있지만 그것이 곧 시나 소설로 연결되지 않는다. 지식관리 조직은 다양한 아이디어가 나올 수 있는 분위기를 조성하고 제도를 만들며, 지식을 효율적으로 수집하
지식경영이란 그러면 무엇이고 어떻게 달성하는가? 바로 상기에서 언급한 지식들을 찾아내고, 발굴해내고, 지속적으로 개발 연구하고, 모든 조직원에게 공유케 하여, 비즈니스에 연결함으로써 고객의 가치이든, 주주의 가치이든, 아니면 사회의 가치이든, 어떠한 가치를 창출해내는 일련의 과정을 말
Ⅱ. 본 론
1. 지식경영의 적용
1) 지식경영의 개념
지식경영이란 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제
1. 지식관리시스템이란?
지식관리시스템(Knowledge Management System:KMS) 이란 조직 내의 인적자원들이 축적하고 있는 개별적인 지식을 체계화하여 공유함으로써 기업 경쟁력을 향상시키기 위한 기업정보시스템이다.
※여러 학자들의 정의
지식경영은 기업의 정보자산을 확인․포착․출력․