4세대 HRD를 위한 ‘네가지’
액션없는 액션러닝
학습없는 학습조직
지식없는 지식경영
실천적체험없는 실천공동체
.
.
CoP의 개념
CoP (Community of Practice)
Wenger & Snyder (2000)
업무 수행과정 중 발생하는 문제해결 위해
지식공유나 학습의 필요성을 느껴 모이는
자발적 소집단
“학습은
지식으로 소유하거나 소유의 필요성이 있는 기업의 비즈니스 프로세스에서 이익과 부가가치 등을 창출하는 것이다.
지식경영이란 이러한 지식자산을 경영하는 것뿐만 아니라 지식자산의 기반에서 수행되는 프로세스를 경영하는 것이다. 이러한 프로세스는 지식개발, 지식보존, 지식이용, 지식공유
지식을 작업도구, 제조공정, 제품에 적용
- 생산성 혁명
지식을 작업도구, 제조공정, 제품에 적용
- 경영혁명
지식경영의 이해
- 지식경영이란?
- 경영 전반에 걸친 패러다임으로서의 경영방식
- 지식경영의 구성요소
사람 - 지식근로자
문화 - 자발적 지식공유와 지식창조를 중시하는 문화
제
학습조직과 디지털 경영조직
< 학습조직 > (Learning Organization)
이상의 은유들은 정보화시대, 국경없는 글로벌
무한경쟁과 지식경영시대에 기업의 생존전략
으로서 학습의 중요성을 시사하는 의미.
1) 학습조직의 정의
학습(learning)이란 작업장에 들어가기 전에
거치는 일회적 과정
지식교류)
Spirit(기업가 정신/주인정신)
CCEBOK(Chrysler-Corps Engineering Book of Knowlelge)
원인
대형차, 중형차, 소형차 등의 사업부로 구성된 크라이슬러는 각 사업부별 엔지니어링 지식공유가 절실
예) 튼튼한 문을 만드는 일은 각 사업부의 자동차 문을 담당하는 엔지니어들의 공통적인 문제
CCEBOK
지식경영의 가장 중요한 구성요소라 할 수 있다. 지식 프로세스에서 지식의 매개체는 바로 사람이기 때문이다. 조직에 가치 있는 지식의 존재형태가 사람의 두뇌이듯이 모든 구성원들은 지식근로자가 되어야 한다. 지식근로자가 양산되고 제 기능을 충분히 발휘할 수 있으려면 지식공유와 지식의 창조
지식(knowledge)에 대한 관심이 높아지고 있으며, 조직경영차원에서 지식의 효과성이 부각됨에 따라 무형자산을 활용한 경영전략이 확산되고 있다. 이러한 지식은 조직에 축적된 지식 및 노하우의 ‘자본’과 조직차원의 지식공유 및 가치창출과정의 ‘절차’의 의미를 포괄하며, 조직의 지적자본과 지
지식자본
1. 지식경영의 현황
1) 지식경영을 실행하는데 가장 중요한 요인
한국의 경우
최고 경영자의 지식경영마인드 정립(54.6%), 지식관리시스템 도입, 지식공유를 장려하는 조직문화, 지식경영활동에 대한 공정한 평가 및 보상체계, 최고지식관리자(CKO) 선임 등 조직구조 정비
외국
지식공유를 제공한다.
․ 데이터 웨어하우스, 데이터베이스시스템, 그리고 거래시스템에 저장되어 있는 구조적(structured) 자료에 접근을 제공한다.
․ 전자문서, 서류문서, 학습 교훈, 이야기 등과 같은 비구조적(unstructured) 자료를 조직한다.
포탈은 온라인 정보에 단일 접근 포인트를 제공하는