현지 적합형 신제품의 적기 투입과 품질 최우선의 경영, 현지밀착 경영체제 및 차별적 마케팅 전략들이 있었다.
하지만 글로벌경영을 위한 현대자동차에는 해결해야 할 몇 가지 문제들이 남아있다. 먼저, 해외에서 저가전략으로 인해, 저가브랜드의 이미지가 강한 현대자동차는 지속적인 이미지향
자동차 산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 해외 중에서도 특히 자동차 산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을 건설 중이다. 또한 중국 및 인도 공장도 세계적으로 호평을 받는 등 성공적인 현지화 전략은 현대자동차브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여하고 있다. 이러한
전략으로 활용한데 있다. 거란이 고려를 침공한 의도는 고려 땅을 차지하기 위해서가 아니라 송나라 정벌에 있었다. 하지만 중국대륙으로 군사력을 남하시켰다가 송나라와 동맹관계를 맺고 있는 고려의 배후 기습을 받을까 두려웠다. 그래서 거란은 송나라로 출병하기에 없어 후환을 없애고자 고
자동차 이해관계자와의 조화와 공영에 이바지 한다는 목표로 세계적인 기업으로 탈바꿈 하기 위해 5대 글로벌 전략과 3대 경영방침을 세위 이행하고 있음.
◦ 5대 글로벌 전략
- 상품경쟁력 강화, 현지화, 브랜드가치 향상, 지속가능 경영체제 구축, 글로벌 경영혁신
◦ 3대 경영방침
현지의 대규모 실업자 발생 등의 사회적 문제를 발생 시키게 되었다. 이처럼 현대자동차는 실패라는 쓴잔을 경험하면서도 이 후, 과감하게 북미 진출을 계획하고 철저한 현지 시장분석을 통한 마케팅 전략을 추진한 끝에 2000년대에 들어서 엑센트, 산타페 등의 수출 호조와 SUV부문 소비자 만족도에서
전략차종을 개발하고 이를 적절하게 투입함으로써 글로벌 기업으로서의 시장기반을 확대해 나가도록 한다. 이러한 세계화 전략은 미국, 인도, 중국 등의 현지공장 설립과 제휴를 통한 현지화 전략과 병행되어 추진되고 있다. 현대자동차는 부채비율도 거의 선진국과 비슷할 정도로 낮고 자기자본비율
자동차는 해외 시장으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 특히 자동차 산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을 건설 중이며 중국 및 인도 공장도 세계적으로 호평을 받는 등 성공적인 현지화 전략은 현대자동차브랜드 및 국가 이미지
이미지 홍보효과 노려
기아-인라인스케이팅팀 후원, 현대-홀림픽때 선물
포드·볼보도 샤라포바·타이거 우즈에 의전차량
자동차 업계가 유명 운동선수들을 활용한 이른바 ‘스포츠 마케팅’을 크게 강화하고 있다. 차 업체들이 스포츠 스타들을 앞세우는 것은 광고나 각종 협찬에 많이 노출되어 있
현대적 기업 시스템에 맞게 개선함으로써 매년 10%를 상회하는 높은 경제 성장률을 보이고 있다.
이러한 중국의 괄목할 만한 성장은 동아시아의 허브를 지향하는 우리에게는 거대한 기회이자 위협이 되고 있다. 중국의 인구가 가장 밀집된 지역에 지리적으로 가장 근접해 있는 우리나라는 거대한 수
자동차 시장이 미국과 非미국 기업으로 양분될 가능성이 커지고, 앞으로의 경쟁이 그야말로, 생존을 위한 사투가 될 것이라는 말과 같다.
<표-1> 세계 주요 메이커들의 2000년도 판매량 - 2000 GLOBAL SALES
주) 판매대수 = 수출, 내수 포함 현대자동차 = 현대자동차, 기아자동차
이러한 미국 기업들간의 업