가구 산업은 다양화 및 고급화 현상을 보이고 있다. 이에 따라 가구의 구매 패턴이 백화점 및전문점으로 이동하고 있는 상황이다. 이러한 고급 점포들은 많은 예산을 투자하여 VMD 시설 및 집기를 배치하고 있으며 마케팅적 접근으로서 VMD를 이용하고 있다. 따라서 본 연구는 가구및인테리어소품산업
분석되며 이에 따라 상권의 매력도가 결정된다. 이러한 상권산업의 특성상 동일상권 내 경쟁업체의 위치, 컨셉, 매장규모, MD구성, VMD(Visual Merchandising), 인테리어, 마케팅, 서비스, 자본력, 영업노하우, 편의시설, 영업전략 등은 곧바로 해당업체에 영향을 미치게 된다. 경쟁업체의 신규 출점은 상권의
인테리어 디자인으로 감성적 배려를 잘 해야 한다.
바닥 마감재는 주로 더러움을 감출 수 있는 색채를 선택하며, 테이블보를 사용하는 경우에는 테이블보가 중요한 색채요소가 되므로 음식점 전체의 색채와 조화를 이루는 색으로 선택해야 한다.
또한 고객을 위한 공간과 주방, 창고 부분의 적절한
월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔다. 구체적으로는, 위에서 이야기 하였듯 우선 국내 상거래 관행과 교
VMD에 대한 정의를 살펴보면 근본적인 취지는 같지만 미국과 일본 그리고 시대에 따라 조금씩 차이가 있다. 판매환경과 관련된 정의로는 V(Visual : 전달기술로서의 시각화) + MD(Merchandising : 상품화계획)을 조합한 말로써 매장의 기본이 되는 상품, 인테리어, 디스플레이, 판촉, 접객 서비스 등 제반요소들을