Openinnovation이란?
개방형 혁신, 하버드대학교의 헨리 체스브로 교수가 2003년 제시한 경영전략으로써 기업들의 연구, 개발, 상업화 과정에서 대학이나 타 기업, 연구소 등의 외부 기술과 지식을 활용해 효율성을 높이는 경영전략이다. R&D투자 규모는 시간이 지날수록 커져갔지만 성공확률은 점점 떨
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Greatness)”
가치창출은 Champion이 중요한 고객이나 시장을 다룰 때, 가치 제안을 기록하며, 그것을 완전한 혁신계획과
성공적인 프로젝트 또는 시장의 모험으로 이끄는 Process이다
by Curtis R. Carlson, President and CEO of SRI International, “Innovation—the Five Disciplines for Creating What Customers Want”
사례라고 할 수 있겠다. 결국 경영이라고 하는 것도 인간에 의해 이루어지는 활동임을 고려한다면 조직과 조직, 조직과 개인, 또한 개인과 개인 사이의 신뢰관계의 형성과 이를 위한 투명한 제도의 정착이 얼마나 중요한지를 깨닫게 해주는 대목이라고 할 수 있다.
도요타 사례에서 보듯 무한 경쟁에
전략인 '오픈 이노베이션(OpenInnovation)'이라는 새로운 혁신의 패러다임에 대해 중점적으로 설명하고 있다. 미국 실리콘밸리에서 오랫동안 컨설팅한 경험을 바탕으로 세계 초일류 기업의 혁신에 대해 10여 년간 연구하여 저술하였다.
이 책에서는 오픈 이노베이션에 대해 세부적인 사례로 인텔, IBM, 제
경영개입 확대로 기존 주주중심 경영을 뛰어넘어 다양한 이해관계자를 고려한 경영활동이 요구된다.
③ 생존 Risk관리 고도화
대체기술 등장, 규제 Risk 증가 등 경영환경의 불확실성 증가로 미래 생존 Risk가 커져 이에 대한 체계적 관리가 필요하다.
④ Demand Innovation 추구
시장포화 등으로 기존 기