의해 명백히 하거나 조직화하든지 간에 그들 스스로 발전시키는 것이다. “역할”의 개념은 무슨 일을 하는 사람이 명백한 목적 또는 목표를 가지는 것을 의미한다. 그들은 그들의 집단의 노력 안에 적합한 일의 목표를 알고, 그들은 권위, 도구, 그리고 과업을 성취하기위한 정보가 필요하다.
조직형태와 작은 스탭(Simple form, lean staff)
8. 방임과 통제의 양면성(Simultaneous loose-tight properties)
1970년대 후반부터 미국에서는 일본식 경영에 대한 인기가 치솟았다. 서양식 경영 패러다임으로 세계 경제를 지배해오던 미국이 소니와 도요타를 앞세운 일본의 기업들과의 경쟁에서 밀리고 있었기 때문
경영학과 교육공학의 관계를 과거, 현재, 미래로 구분하여 조명해 보는 것 자체가 어려움이 있으나 교육공학의 성과를 구체적으로 나타내고 있는 곳이 기업이며, 경영 환경변화에 가장 민감하게 대응하면서 변화를 추구해 나가는 것이 기업내 교육이기 때문에 현재와 미래를 조명해 보는 것은 의미가
추구하게 되어 다양한 복지욕구가 등장하게 되었다.
20세기말부터 활성화 되어온 자원봉사는 이제 시민의 힘으로 사회문제를 해결하는 새로운 해법을 제시하면서 확고한 시민사회의 기초를 다져가고 있지만 아직 우리나라는 자원봉사에 대한 국민의 인식이 부족하고 필요로 하는 만큼의 자원봉사자
판단할 때 사용하는 개념으로 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치이다.
-직무 설계 : 개인과 조직을 연결시켜 주는 가장 기본적인 단위인 직무의 내용과 방법 및 관계를 구체화하여 직무능력을 제고하는 동시에 종업원의 욕구와 조직의 목표를 통합시키는 것이다.