도요타 자동차 공업 설립- 1972년 누적 생산 대수 1000만대 돌파- 1978년 미국내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수1위 기록- 1984년 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시- 1987년 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의- 1989년 렉서스 LS400 및 ES250 출시- 1999년 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장- 1
도요타JIT 정의JIT (Just in time) - 적기공급생산- 도요타 자동차에서 고안한 생산 및 공급 관리 기법- “필요한 것을, 필요한 양만큼, 필요한 때에 만드는 생산 방식”- 필요한 때에 맞추어 물건을 생산. 공급하는 것을 의미- 공정간 생산 차질을 빚지 않도록 생산제품의 정보를 간판(看板)에 적어 앞뒤 공정
경영학) 교수는 “도요타가 TPS를 해외에 전파해 글로벌 표준화를 꾀했지만 당분간 이런 움직임도 주춤해질 것”이라고 말했다.
문제 드러난 JIT도요타 TPS의 핵심은 적기에 부품을 공급해 무재고를 추진한다는 저스트인타임(JIT)과 3현주의(현지•현물•현장)다. 1960년대 도요타가 도입
경영학에서는 구매 혁신의 새로운 형태로 받아들이고 있다. 결국 변화 하는 환경 속에서 생존을 위한 필수 조건으로 받아들여지는 혁신이라는 것도 본질 적으로는 외부와의 지속적인 협력을 통해 가능해 짐을 시사하고 있다.
현대 경영은 구조조정, 조직변화, 디지털혁신 등 이른바 ‘변화와 혁신’의
JIT의 창시자로 알려진 도요타의 오노 다이이치(1912~1990)는 재고품들이 산더미처럼 쌓여있는 최악의 상태에서 곰곰이 생각했다고 한다. '과잉생산은 회사를 망친다. 과잉생산은 적이다.'
.............................................................................................
3.1 JIT도입 성공 사례
3.1.1 제일모직