Ⅰ.하나은행기업 분석
1.설립경과 및 변동사항
현재 자산규모가 86조 원
국민, 우리은행에 이어 국내 3위 은행
2.하나은행 비전
세계 유수의 금융 그룹과 어깨를 나란히 하는 초우량 종합금융서비스 네트워크 구현
창조적 경영이란??
‘창조적 경영’이란 ‘남을 따라 할 수 없는 세계 일류가 됐
경영자가 책상에 앉아서 결재만 하는 것이 아니라 직접 현장에 나가 둘러보면서 필요한 사항을 확인하고 관리하도록 요구하는 MBWA는 현장 경영의 구체적인 실천 방안이 될 수 있다. MBWA가 직원 및 고객과의 진솔한 대화를 가능하게 하고 커뮤니케이션의 관료화를 막는 이점을 지니고 있다.
우리은행
기업들이 주도하고 있다. 그러나 플라스틱 소비의 증가에도 불구하고 이들의 마진은 오히려 줄어들고 있는데 원인은 가격경쟁 때문이다. 따라서 기술혁신, 경영의 합리화, 서비스개선만이 생존의 길이라고 전문가들은 충고한다. 미래의 플라스틱 소비처로 각광 받는 영역은 자동차 산업과 포장 산업이
은행은 '백만장자 제조공장(millionaires' factory)'이라는 별명을 얻기에 이르렀다. 자본주의 시스템을 택한 나라에서는 돈을 많이 벌었다는 이유만으로 어떤 사람을 탓하거나 비난할 수 없지만 시드니 공항을 운영하는 맥쿼리 은행은 비난의 대상이 되어 온 것이 사실이다.
※ 참고 - 맥쿼리 금융그룹
기업이나 국가가 나아갈 방향을 컨설팅해주고 이에 필요한 시스템을 구축하주는 IT 서비스 업체로 변신했다.
스마티 플래닛은 IBM의 샘 팔미사노회장이 지난해 11월 처음 발표했다.
기술의 발달로 교통, 금융, 에너지, 의료 등 많은 분야에서 시스템은 자동화했지만, 이를 효율적으로 통합 운용하지 못