문화 발전에 공헌하는 것, 마지막으로 개개인의 성장의 실감과 기쁨의 실현이다. 또한 ‘공유할 가치(shared value)’로 고객만족, 환경의식, 높은 윤리관, 과학적 사고, 전문가적 정신, 협동 정신, 다양성의 존중, 신뢰와 타인에 대한 배려, 즐거운 마음, 모험심을 선정하고 있다. 따라서 본 기업은 경영방침
국제경영그룹 설립
사업영영 및 미션
문서관리 및 컴퓨터 주변기기 제조업
기업의 미션
지식의 창조와 활용을 추구하는 환경의 구축
세계의 상호 신뢰와 문화 발전에 공헌
개개인의 성장의 실감과 기쁨의 실현
공유가치
후지제록스의 10대 공유가치(Shared Values)
고객만족
환경의식
높은
갈등, 채널의식
국민은행, 주택은행의 합병 이후 은행가에서는 연체율, 방카슈랑스 등과 같이 최근 이슈화되고 있는 주제들보다도 더욱 중요한 과제가 있다. 바로 진정한 채널 간 화학적 통합이다. 은행의 경영상 어려움은 시간이 지나고 경제가 호전되면 동반해서 해결될 수 있는 문제이지만 채널
남아있었다. 무엇보다도 실질적인 통합 과정이 말처럼 쉬운 일이 아니기 때문이다. 통합은행이 시너지 효과를 발휘해 우량은행이 되기 위해서는 단순한 물리적 결합이 아니라 두 조직 간의 화학적 결합이 이뤄져야 한다. 그러나 과거 은행 통합에서 경험했듯이 조직문화가 다른 두 조직이 하나가 되는
조직구조를 사용하다 실패한 기업
Ⅱ. 서론
․ 글로벌기업의 조직구조의 여러 유형 및 변천과정
․ 골로벌 기업 안에서 본사와 자회사간의 효과적인 통제와 조정메커니즘
․ 효과적인 글로벌 인적자원관리정책
Ⅲ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국제기업의 조직구조
1) 기능별 조직구조