동원F&B의 현재 전략
1)동원F&B 글로벌화전략
(1) 브랜드화
전통식품을 현대적 감각으로 발전시켜 글로벌 브랜드로 키우고자 하는 동원F&B의 전략 브랜드로서 우리 나라 음식문화의 전통과 정갈함을 고유음식인 김, 죽, 김치등에 고급스럽게 담아내고 있다.
제품의 예
김 : 김, 돌김, 올리브유
전략이 일체화되어 구현되는 테마파크 상품 마케팅의 모범을 보여주고 있다. 또한 디즈니랜드는 마술의 왕국 연필과 미키마우스 귀로부터 스페인제 수공예품 칼에 이르기까지 수많은 품목을 판매하고 있다. 많은 사람들을 놀라게 하는 것은 특히 공원과 관련되지 않는 품목을 판매하는 양이다. 사람들
전략을 수립하여야 한다. 실제 해외 진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(G
전략에 대한 관련 자료들은 아직도 상당히 부족한 상황이다. 이러한 문제의식 하에 본 연구는 문화콘텐츠산업의 현황과 사례분석 등을 통해 적극적인 해외진출을 위한 마케팅 및 홍보활성화를 위한 방안을 모색해보고, 향후 문화콘텐츠산업의 해외진출 지원전략을 마련하는데 도움이 되고자 하는 데
전략을 위험하게 하기 때문에 현지화의 필요성을 증대시킨다. 둘째, 무역장벽에 따른 문제를 들 수 있다. 이 경우 수출형태의 전략은 큰 어려움 에 빠질 수 있다. 이러한 보호무역에 대한 극복방안으로 현지화의 필요성은 대두된다. 셋째, 정치적 위험을 들 수 있다. 정치적 위험 요인에는 사회적 요인과