1. 기업의 문화차이극복의 정의
성장 기업들은 포화된 자국 내 시장의 벽을 넘어 세계시장에 진출하면서 본국과는 완연히 다른 타국의 문화 차이에 손해를 볼 수도 있다. 따라서 이러한 문화적 위험을 최소화하고 다른 기업들보다 진출국가에서 우위를 확보하기위해서 사전에 진출국가의 문화적 차
기업의 성공여부를 결정짓는 핵심요인이 되고 있다.
우선 기업의 국제화란 기업이 사업에 필요한 자원을 얻기 위해서 또는 시장을 개척하기 위해서 해외로 진출해 가는 과정을 가리킨다. 이러한 과정에 대응하여 기업시스템상의 주요 활동들이 해외로 이전되고 통합되는 과정을 현지화 과정이라 한
기업체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업구성원과 기업체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소이다. 그러나 기업문화에 대한 보다 정확한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라 약간의 차이를
기업의 경우에는 다양한 지역적 특성을 고려하지 않을 수 없다. 이러한 관점에서 지역별 중국의 문화적 특성을 분석하기 위해 Hofstede(1980)연구 모형으로 중국 문화를 살펴보았다.
<그림 – 2 > 지역별 문화차이 분석
<자료 : 유연평,권종욱, "중국 종업원의 지역간, 인종간 직무가치관 비료 분석" ,
기업으로 성장시킨 비밀은 바로 체인점(연쇄점) 조직이다. 독립적인 단독점포가 대규모화하더라도 거기에는 어느 정도의 한계가 있기 마련이므로, 체인점은 그러한 한계를 극복하고 대량 판매 면에서 효과적인 소매상으로 성장하였다. 80년대 중반이후 급성장한 프랜차이저 시스템은 동일한 상호, 실