글로벌기업이 경영활동을 수행하기 위해서는 제한적이나마 현지의 문화적환경을 분석 ․평가할 필요가 있다. 이와 같은 국가 간의 문화적 차이를 평가하는 방법은 여러 가지가 있을 수 있겠으나, 비교경영학의 관점에서는 부분적분석과 종합적분석방법으로 분류해 볼 수 있다.
I. 문화적환경
[글로벌기업문화적환경분석방법] 문화적환경의 종합적 평가방법
문화적환경의 전체적인 측면을 분석하여 몇 가지 범주로 분류하려고 하는 보다 거시적인 접근법으로, 부분적 접근방법이 초래하는 시간 및 비용 상의 부담을 덜어줄 뿐 아니라 체계적인 분류의 틀을 마련해 주고자한다. 이로써 경
분석을 중심으로 실시하였다. 문헌조사는 각종 통계 등 관련문헌을 통해 이루어졌으며, 사례분석은 이미 이루어진 관련 사례들을 수집하여 종합적인 시사점을 찾음으로써 문헌조사를 보완하고자 하였다. 본 연구는 문화콘텐츠산업의 해외마케팅과 홍보활성화 방안 제시에 초점을 맞춰 제2장에서는
기업들의 경쟁력에 뒤떨어지고 있음을 알 수 있다.
한 나라가 대외경쟁을 함에 있어서 기업은 첨병이 된다. 기업경쟁력은 내부능력과 외부환경에 의해 결정된다. 내부능력은 경영능력과 각종 자원을 말하며 외부환경은 정치, 사회, 경제, 문화적환경과 인적자원, 부존자원 등 여러 요인이 포함된다.
기업들의 광고를 배격하는 그리스 정부 당국의 정책도 커다란 기여를 하였다. 이렇게 2억 달러 (약 2500억원)을 쏟아 부은 마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의