후지쯔는 아시아에 본사를 두고 있으면서 글로벌 정상의 IT기업으로 도약하고 있는 대표적인 기업이다. 1935년 불과 700여명의 인력을 보유한 통신기기 제조회사로 출발한 후지쯔는 창립 이후 꾸준한 성장을 거쳐 2006년 말 전세계 100여개국에 500여개 자회사와 15만여 명의 인력을 보유한 글로벌기업이
후지쯔는 첨단설비 및 설계 부문도 과감히 해외 이전하고자 한다. 노트북 위탁생산 규모를 60만대로 확대하고 중국기업용 제품의 현지설계 비율을 현재 30%에서 2011년 70%까지 늘리며 M&A한 사천성 도시의 설계회사 기술자를 현재의 2배인 300명 규모로 확대할 계획이다.
4. 후지쯔의 글로벌경영전략
이해를 바탕으로 우수 고객을 발굴, 유지하고, 고객 수익성 증대를 통해 고객 가치를 극대화하기 위한 프로세스로 고객을 이해하고 고객관계를 정립해 나가는 과정은 기업을 경영하는데 있어서 필수적인 요소라 할 수 있다. CRM 도입은 급속히 성장하고 있는 추세이나 그럼에도 불구하고 학문적 연구는
기업들은 빅데이터를 어느 방식으로 재정립하여 여러 혁신에 이용하고 있는지 알아볼 것이다.
또한 일본 내 덴츠에서 빅데이터를 활용하여 위치정보를 이용한 마케팅 분석 서비스를 어떻게 활용하고있는지 사례를 살펴봄으로써 시사점을 알아보고자 한다. 일본의 여러 전략들을 살펴본 후 일본 내에
경영 환경 변화에
신속히 대응할 수 있는
경영 인프라.
중요 요소로써 자율성,
통합성, 가상화가 있음.
2003년에 매출액 4,500억원 달성, 어엿한 중견 SI 기업으로 자리잡음으로써 현지화 전략을 성공시킴.
후지쓰와 삼성SDI의 수 차례에 걸친 로열티협상 결렬
후지쓰는 기초적인 특허를