Ⅲ. 노사협의회 운영
1. 정기회의
3개월마다 정기적으로 개최하여야 하며, 필요시 임시회의 개최한다.
2. 회의소집
의장은 일방 대표자가 회의 목적사항 문서로 제시하여 회의 소집 요구시 이에 응해야 한다.개최 7일전 회의 일시, 장소, 의제 등 각 위원에 통보하여야 한다.
3. 사전자료제공
Ⅲ. 단체교섭과 노사협의의 비교
1. 단체교섭과 노사협의의 동일점
단체교섭과 노사협의는 모두 노사관계의 질서를 유지하고자 하고, 노사관계의 대립적․투쟁적 측면을 완화한다는 것과 그 본질이 평화지향적이라는 점에서 유사하다 할 수 있다.
2. 단체교섭과 노사협의회의 차이점
(1) 헌
3. 노사협의제도
경영참가와 노사협의제도의 정의
경영참가
-생산활동에 참여하고 있는 근로자가 직접
그 생산 활동의 과정과 절차 혹은 의사결정에 어떠한
형태로든 영향을 미치는 모든 행위나 제도
노사협의제도
-노동조합 또는 노동자의 대표가 사용자 또는 사용자의 대표와
기업경영 전
1. 노사협의제의 개념
단체교섭과 아울러 노사관계관리의 기본적 제도
ILO총회에서 채택된 “기업에서의 노사간의 협력,협의에 관한 권고”
- 노사간에 서로 관계되는 사항으로써 단체교섭의 범위에 속하지 않는 것, 또는 고용조건 결정에 관하여 다른 제도로 보통 취급되지 않는 사항을
1987년 6.29선언 이후 우리나라의 노사관계는 많은 변화와 함께 노사간에 자율적으로 안정된 구조로 정착하기 위해 노력하고 있으나 아직도 자율적 단체교섭의 경험부족, 노사협의회의 운영미숙과 함께 노동활동에 대한, 정부의 지나친 개입 등으로 많은 문제점을 야기시키고 있으며, 정부의 일관되지