대한 충성심 보다는 보수에 따라 자주 회사를 옮기는 모습을 보이고 있다. 그리고 현재 사회에서는 직업적 안정성에 위험을 느끼며 좌절해있는 중이다.
우리는 이번 케이스에서 X세대를 대표하는 밥의 현 상황을 분석하고 관리자의 입장에서 X세대에게 동기를 부여하여 현재 그 세대의 좋지 못한 방향
기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택.
ㆍ 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리.
ㆍ 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축.
ㆍ 97.2%에 달하는 현지인력 채용으로 ‘관시’를 해결했으며 더불어 인력채용시도 현지인에 대한 비차별화
1. 사회복지행정의 개념과 특성
1) 개념
사회복지행정의 개념은 사회복지에 대한 개념과 행정에 관한 개념을 복합적으로 연계하여 성립한 개념이라고 보는 것이 이론적으로 타당할 것이다. 사회복지와 관련된 정부의 활동을 규정하는 용어로는 사회행정(Social administration), 사회복지행정(Social Welfare
기업에 시사하는 바가 크다. 흔히 경영진이나 관리자들은 조직구성원들의 동기를 부여하기 위해 급여를 올려주거나, 상여금을 일괄 지급하거나, 직무환경을 바꾸어 주거나 하는 등의 "위생요인"만을 단기적으로 충족시켜 구성원들의 동기를 끌어내려고 하는 것이 사실이다. 그리고 자신들이 해야 할
경제적 인간ꡑ으로 파악하고, 이들은 고통을 회피하면서 돈을 획득하기 위하여 노동하는 이기적인 개인으로서의 인간에 지나지 않는다고 하여 시간-동작연구, 차별성과급제도,전문화를 통하여 기술적 효율을 극대화하려고 하였다.
그러나 기계론적 접근방법은 원래 복잡한 동기를 지닌 인간을