리더십과 팔로워십에 대해 살펴보는 것은 무척 중요하다.
이하에서는 동양과 서양의 차별화된 사고방식과 그 원인을 살펴보고, 그러한 사고가 유학적 리더십과 서구적 리더십에 어떠한 차이를 가져왔는지를 알아볼 것이다. 또 각 리더십의 차이를 구체적인 사례를 통해 비교해보고, 어떻게 리더십을
면접 전형 방식
■ 면접 구성
경험면접 : 개별면접/ 면접관 4명/ 총 10분 소요/ 자기소개, 지원 동기, 10년 후 자신의 모습 등
출발시간이 되었는데 응급환자가 발생했을 때 어떻게 할 것인가?‘, ‘기차시간이 다 되어서 출발하려고 할 때 손님이 타려고 하는데 어떻게 할 것인가? 같은 질문들도 출제
리더십 및 팔로워십 유형과 조직몰입과의 관계” 한양대학교 교육대학원 석사학위 논문 (2009), p. 6.
(2) 행동이론
행동이론은 철저한 과학적 방법론의 바탕위에서 인간에 관한 연구를 하는 것이다. 즉, 직접적 관찰이나 측정이 불가능한 성격이나 태도와 같은 내적 특성을 대상으로는 철저하게 과학
◎ Followership 이론
1. Followership의 개념
리더십 연구에 있어서 팔로워십은 리더십이 행사되는 대상 즉, 하나의 하위 개념에 불과한 것으로 인식되어 왔으며 그 자체가 리더십의 주체는 될 수 없었다, 그래서 지금까지 팔로워쉽의 중요성은 경시되어 왔다,
그러나 최근에는 팔로워쉽에 대한 인식을
면접 전형 방식
■ 면접 구성
[1차 면접]
직무 PT면접: 개별면접/ 면접관(실무진)/ PT 후 발표 내용 질문 + 자기소개서질문 + 인성.기술질문 + 역량경험질문
그룹 과제면접: 면접관(실무진)/ 주어지는 과제에 대해 조원간 토론(토의)과정을 거쳐 과제 수행 및 해결방안 도출
[2차 면접]
최종면접: 개