아이리버’ 브랜드가 지금까지 발전에도 불구하고 최근에 경제 불황과 다른 해외 대기업들의 선전 등으로 MP3P시장의 선두자리를 위협 받고 있다. 이러한 경쟁 속에서 아이리버가 발전하기 위해 어떠한 마케팅 활동을 펼쳐야 하는지에 대해 연구해보고 계획해본다.
Ⅱ. 시장환경분석
1. 산업 분석
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특히, 미국시장에서 한때 시장점유율 1위를 차지했던 아이리버는 그 이후 2년도 체 지나지 않아서 1위의 자리를 빼앗기고 점차적으로 쇠퇴하여서 지금은 미국 내의 5위 이내에도 들지 못하고, 기타의 제품군에 분류되어 있는 기업이 되고 말았다.
이러한 상황에서 우리는 시장을 연령에 따른 분류가 아
아이리버지만, 일인자의 자리를 노리는 업체들의 공세가 거세기만 하다. 이를 위해 우리 ‘아이러브’조에서는 이 상황을 타파하고자 아이리버가 1등을 유지할 수 있는 전략을 마케팅적인 사고로 이끌어 내려고 한다.
따라서 최근 yepp, i-pod 같은 대기업을 바탕으로 하는 제품들의 시장진입과 휴대폰
마케팅 부서를 선택하게 되었다.
MP3의 지존으로 굴림하고 있는 레인콤의 ‘아이리버’에 비해 적지 않은 고전을 하고 있는 삼성전자가 이제 새롭게 떠오르고 있는 새로운 PMP시장에서 시장선점 이라는 가상 전략 목표를 세우고 “PMP 마케팅 전략 보고서”를 작성했다.
※ 마케팅 범위 한정
현재
아이리버는 2000년대 초반 대한민국 10대, 20대라면 모르는 사람이 없을 정도로 많은 사람들이 아이리버 제품을 들고 다녔다. 더불어 아이리버가 큰 성공을 했던 “미키마우스MP3”는 큰 성공을 거두면서, 다양한 색깔로 소비자들을 사로 잡았다. 한때는 “Sorry, SONY!”라는 문구와 사과를 힘차게 베어 무는