Ⅰ. 서론
멘토링이란 한 사람의 멘토가 한 사람의 멘제와 일정 기간동안 1:1 관계를 맺고 멘토 자신의 역량을 최대한 발휘하여 멘제를 사내 인재로 양성하는 것이다. 멘토링은 고대 그리스의 이타이카 왕국의 왕인 오디세우스가 트로이 전쟁을 떠나며 자신의 아들을 멘토에게 보살펴 달라고 한대서
효과적인 발전을 도모하고 있다. 멘토링은 크게 ‘멘토(Mentor)’와 ‘멘티(Mentee)’로 구성되는데, 멘토는 지식과 경험을 갖춘 사람이 배움을 필요로 하는 사람에게 대가 없이 가르침을 주고 인생의 상담자 역할까지 할 수 있는 사람이며, 멘토로부터 가르침을 받고 조언을 얻는 사람을 ‘멘제(Menger)’ 또
1.멘토링이 정의
멘토링(mentoring)이란 원래 풍부한 경험과 지혜를 겸비한 신뢰할 수 있는 사람이 1:1로 지도와 조언을 하는 것이다. 그리스 신화에서 유래한 말로 조력자의 역할을 하는 사람을 멘토(mentor)라고 하며 조력을 받는 사람을 멘티(mentee)라고 한다. 멘토링은 일반적으로 기업체, 학교 등에서 우
3) 멘토링의 효과
인간관계라는 말에서도 유추할 수 있듯이, 인간은 특정한 관계 속에서 서로 돕고 협력하는 존재로서, 특히 상호의존의 시너지 효과를 거둘 수 있는 이 멘토링이라는 제도를 적극 활용하고 있다. 오늘날 21세기에 있어서 개인(특히 프로테제가 그러하다)에게 있어서는, 자신이 핵
멘토링은 중요한 development tool이다”라고 답했으며, 77%는 "멘토링이 직원이직방지 및 성과향상에 도움이 되었다"라고 응답했다. 이러한 설문 조사 결과를 보면 현재 기업 내에서 멘토링제도를 실시하는 것은 조직과 개인 차원의 효과적인 발전을 위해서 불가피한 선택이라고 할 수 있다. 그렇기에 위의