Ⅱ. 한국기업의 보상관리의 특징과 과제
1. 한국기업의 보상관리의 특징 및 문제점
1) 연공급 중심의 체계
지금까지 우리나라의 대부분의 임금체계는 연공급체계이다. 이러한 연공급 체계는 종래 저임금 고성장시대에 있어서 생활보장이 최우선적으로 요구되던 시대에는 그 타당성이 있었으나 오늘
문제 제기
“동기부여는 무엇인가?”
개인의 욕구를 만족시킨다는 조건하에서 조직의 목적을 향해 높은 수준의 노력을 경주하려는 의지
(willingness)
→ 어떻게 이끌어낼 것인가?
2-1. 금전적 보상체계
“성과주의 동기부여 사례”
▶미국 통신사
본사 Irving, Texas 소재
매
보상체계문제의 심각성을 파악하였다. 그리하여, 우리는 보상체계 문제와 그에 앞선 평가체계 문제에 대해서 고민하였다.
우리는 나름대로 창의적인 대안을 내 보았고, 여러 가지 방법이 많이 나왔으나, 중소기업이라는 점에서 재무적 측면에서나, 회사 구성적 측면에서 걸림돌로 작용하였다.
그래
Balancing Equity(공정성 조화)
보상을 조직 내․외부적으로 어떻게 하면 균등하게 제공할 수 있을 것인지를 판단하는 문제이다. 기업은 외부와 내부의 임금 공정성을 유지해야 하지만 자주 불평등이 생기곤 한다. 외부 공정성을 강조하는 것은 진입자와 급격히 변화하는 시장의 작은 기업에 적합하다.
보상되고 있고 또 그러한 성과를 이루기 위해 어떤 동기부여를 제공하고 있는지에 대한 궁금증에서부터 시작 되었다. 연구 주제의 체계적인 접근을 위해 교과서에 소개된 진단적 접근 모델을 응용하여 포괄적인 외부환경의 변화에서부터 시작하여 그로 인한 삼성화재 내부 조직의 변화 양상, 그리고