2.System Analysis
위의 fact를 바탕으로 야후의 모습을 Product, Structure, Psychosocial, leadership &Managerial, Cultural 부분으로 나누어 분석해 보도록 한다.
(1)Product-technology
야후는 웹서비스를 기반으로 하고 있는 회사이다. 야후의 비즈니스 모델은 『디렉토리 서비스→검색 엔진→포탈 사이트→미디어 그룹』 이
조직은 조직과 구성원의 학습과정을 통하여 변화의 추구와 환경적응력을 제고함으로써 지속적인 경쟁우위를 확보하고 조직의 유효성을 제고해 나갈수 있기 때문이다(Stata, 1989: Hodge et al., 1996 : Schermerhorn, 1997 : Greenberg/Baron, 1997).
따라서, 본 연구는 우리나라 은행조직을 대상으로 첫째, 구성원들이 지
조직론의 아버지'로 평가받는 바나드(C. I. Bamard)는 자신이 경영자로서의 경험과 사회학, 철학 등에 관한 폭넓은 지식을 바탕으로 조직 경영자의 직무를 분석하여 "경영자의 직능" 이라는 저서를 출간하였다. 바나드의 경영이론들을 근대 조직론의 선구자로 평가하는 이유는 전통적 경영관리론과 인간관
학문적 발전추세를 반영하는 것이다. 초기 경영학은 과학적 관리론, 관리과정론, 의사결정학파와 같이 관리(administration)를 중시해 왔다. 그러나 관리중심의 기업 활동이 한계에 부딪치자, 이후 인간관계학파, 행동과학, 조직행위론 등이 발전되면서 조직 내 사람(people)에게 초점이 옮겨지게 되었다.