서번트리더십의 개요, 서번트리더의 사례 분석
1. 서번트리더십의 개념
Greenleaf(1970)는 서번트리더십의 개념을 “타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십”이라고
정의하였다.
Senge(1995)는 서번트리더십
서번트리더십은 미국 학자 로버트 그린리프가 1970년대 처음 주창한 리더십 이론으로서 조직원들과의 커뮤니케이션과 관례를 중시하는 리더십으로 한마디로 '섬김의 리더십'이라고 한다.
기존의 일반적인 리더십이 수직적인데 반해 서번트리더십은 조직원의 성장을 도우며, 팀워크와 공동체를 형성
서번트리더십이란 리더가 올바른 가치기준과 역량을 보유하여 인간존중을 바탕으로 조직구성원들의 잠재력이 발휘될 수 있도록 도와 주고 이끌어 주며 이로인해 조직구성원으로부터 신뢰를 받으며 조직의발전에 기여하는 리더십을 말한다.
서번트리더십이론은 기존의 전통적인 리더십이론에서 리
서번트리더십의
바탕이 되는 가치관
이러한 가치관을 바탕으로,
서번트리더 특성_
서번트리더는 기본적으로
방향제시자, 파트너, 지원자의
세가지 역할에 중점을 두고
구성원들을 리드해가는 특성을 갖고 있다.
부드러운 리더십사례1
클라란스 코리아 박남희 사장
화장품업계에서 박 사