성과주의적보수제도
1. 보수제도에 대한관점의 변화보수제도 설계에 관한 처방은 시대적 요청에 따라 변천해 왔다. 보수제도의 국면은 여러 가지이지만 성과급에 관한 우리의 논의에 직결되는 두 가지 국면 즉 보수결정기준과 보수체계의 구조화에 대한관점변화에 알아보았다.
1) 보수결정기
1917년 러시아 볼세비키 혁명으로 시작하여 한때는 '전 세계를 붉은 인민의 지배 하에' 라는 기치아래 자본주의 이념을 완전 부정하면서 욱일승천 하던 공산주의도 소련의 붕괴와 더불어 역사의 뒤안길로 사라졌다. 아직 중국과 북한 등 일부국가가 공산주의 체제를 유지하고 있으나 지구상에서 거의 그
요구한다. 리더는 집단구성원에게 기대하는 바를 알게 한다는 등이 포함되어 있다. 또한 배려에 대한 항목으로서 리더는 집단구성원의 의견을 듣기 위한 시간을 구한다. 리더는 변화를 시도할 의지가 있다. 리더는 호의적이며 접근가능하다는 등의 설문에 대하여 그 빈도를 표시한다.
보수(報酬)라고 생각하는 사람이 있다.” [이준형, 2002, 90] 우리나라 역사상 훌륭한 리더 중 한 사람인 이순신은 어린 시절 전쟁놀이를 즐겨했다. 어릴 때도 언제나 활과 화살을 차고 다녔고 전쟁놀이를 할 때는 항상 대장 노릇을 했다고 한다. (김주영, 2004, 18)
SK의 살아있는 신화인 ‘한국의 섬유왕
제도이다(오석홍, 2000). 좁은 의미로는 직무결과 자체를 의미하며 넓은 의미로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지를 포함한다. 성과급은 업무과정이 아닌 업무결과를 기본으로 하며, 차등적으로 지급하는 형평성을 강조하는 보수로서, 노동에 대한 대가로 지급 받는 보수의 기본개념에 가장 부