월마트의 신업태 전개
현재 월마트는 4개의 하위브랜드가 있으며, 이들을 포함하여 급속한 성장을 이루어내고 있다. 월마트는 할인점의 출점을 확대해 가는 한편, 내셔널 체인으로의 도약을 위해 신업태로의 진출을 적극적으로 행해왔다.
70년대말 대상권으로의 진출을 결정 후, 식품부문을 포함
소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공
Ⅱ. 이론적 배경
2.1. 표준화와 현지화에 대한 상황적 접근
표준화 전략과 현지화 전략은 다국적기업이 기본적으로 수행하여야 하는 반대되는 이슈로 오래 전부터 고려되어 왔다 (Buzzel, 1967, Faterweather, 1969). 여러 개의 외국시장을 통합적으로 운영한다는 것과 개별적으로 독립적인 방법으로 운영
성공적인 청량 음료로 기록되고 있는 코카콜라는 다음 두 인물이 만들어낸 작품이다.
1. Pemberton 박사 - 코카콜라의 주원료인 검정색 설탕 시럽을 최초로 개발한 사람
2. Frank Robinson - 코카콜라(Coca-Cola)라는 제품 이름을 지어 최고의 기업 자산으로 키운 사람
일반적으로 사람들은 Pemberton 박사를 코
Ⅱ. 본 론
1. 다국적 기업의 목적
1) 수출시장의 확보와 증대
규모의 경제를 실현하고자 하는 기업은 장기적인 관점에서 경제적인 생산규모를 추구하게 된다. 그러나 생산시설은 다른 제품들의 생산으로 쉽게 전환될 수 없고 특정제품의 생산에만 사용되는 경우가 대부분이다. 이 때 국내시장의