스트레스가 어느 한계상황까지 진전된 후 건설적인 대처를 하지 못하고 사회사업가가 이 부정적 영향과 고통으로부터 자아를 보호하기 위해 일로부터 멀어지고 냉소주의, 경직성 및 포기 등에 이르는 현상을 말한다. 따라서 본론에서는 소진(BURN OUT)의 개념, 해소방법에 대하여 논술해 보겠다.
사회복지사에 대해 지원과 지지를 하기보다는 관리나 감독만 하려는 경향이 있다고 생각한다.
2. 업무소진에 대처하는 나만의 방법사회복지 실천영역에서 업무만족, 대인관계, 복리후생에 만족이라는 세가지 차원으로 구성되어있다. 바람직한 해소방법을 알기 위해서는 먼저 소진에 영향을 미치는
소진에 대하여 미국 심리학자 프로이덴베르거가 처음 정의하였고 미국 사회심리학자 매슬랙과 잭슨(1981)에 의해 재정립되었으며 최근에는 인간행동의 다양한 영역에서 소진현상을 규명하기 위하여?단순한 서비스 직종뿐 아니라 다양한 직무에서도 직무에 따른 소진이 연구되고 있다.
2) 소진의 종류
사회복지조직 관리자는 부하 사회복지사의 동기를 강화함으로서 복지사업의 효율성을 향상하고 나아가 조직목표가 달성될 수 있도록 노력해야 한다. 사회복지조직 사회복지사는 낮은 임금, 열악한 근무환경 등으로 소진을 경험할 수 있고, 이러한 소진은 결국 사회복지사의 동기를 약화시키는 결과를
사회복지전문요원 직무 및 관리운용에 관한 규정을 제정하였으며 1992년 사회복지사업법을 개정하여 사회복지
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3. 사회복지전담공무원제도의 발전방안에 대한 본인의 견해
첫째, 사회복지전담공무원의 소진 요인이 가중되는 현실에서 이를 해소할 방법이 구체적으로 제시되어 있지 않고 있다.