수퍼바이저(슈퍼바이저)의 역할
오늘날 사회복지기관을 운영하기 위해서는 주기적인 보고와 객관적인 평가가 이루어져야 한다. 그러하기 위해서는 스스로 그 역할을 효과적으로 수행할 수 있는 능력을 발휘해야만 한다. 이에 전문적이고 우수한 인력이 절대적으로 필요하며 그들을 조직하고 업무를
사회복지를 제공하며, 교육적인 수퍼비전의 역할을 통해 업무자들의 전문성 개발에도 기여하도록 요구하고 있다.
1. 수퍼바이저의 역할
A.Kadushin은 사회복지 서비스 조직에 서 슈퍼바이저의 역할을 다음과 같이 명시
한다.
(1) 행정적인 상급자의 역할 : 하급자가정책, 과정, 규정 등에 잘 따르고 있는
슈퍼비전(수퍼비전)의 지지성
1. 개요
수퍼바이저는 수퍼바이지의 업무와 관련된 스트레스를 조절하도록 도울 책임이 있다. 지지적 수퍼비전의 궁극적인 목표는 사회복지사를 통해 클라이언트에게 제공하는 서비스를 가장 효과적이고 효율적으로 제공하도록 하는 것으로 행정적․교육적 수퍼
수퍼비전의 개념과 필요성, 수퍼바이저의 스타일과 수퍼바이지의 반응, 수퍼비전의 기능과 수퍼바이저의 역할, 수퍼비전지침, 수퍼비젼의 평가기능, 학생수퍼비전 등에 대해 살펴보고 몇 가지 제안을 함으로써 사회복지기관의 중간관리자들이면서 수퍼바이저이기도한 여러분의 자신감과 능력감 제고
슈퍼비전은 한 사람이 타인의 치료적 능력의 발달을 촉진하려는 의도를 가지고 계획적으로 하는 대면관계라고 정의하였다. 슈퍼비전은 전문 상담자가 되고자 하는 상담자에게 적절한 직업적 행동을 습득할 수 있도록 슈퍼바이저가 도와주는 계속적인 교육 과정이라고 정의될 수 있다. 또한 수업과 실