기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템·재무정보시스템·생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업 내의 인적·물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다. 따라서 ERP를 구축한 기업의 경우, 한 부서에서 데이터를 입력하기만 하면 전 부서의 업무에 반영되어서 즉
관리란 기업내의 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등 기간업무프로세스를 통합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보를 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영 정보시스템이라고 할 수 있다.
ERP는 기업의 자원인 인력, 제조, 수송 등을
ERP개념을 실현하기 위한 통합형 업무패키지 자체를 가리킨다. 요즈음 ERP라 할 때는 ERP패키지를 가리키는 경우가 많다(조남재, 1998).
이와 같이 학자들의 정의에 따르면, ERP는 기존에 분리되어 관리하던 기업의 정보와 상호 협력적인 프로세스가 아닌 즉, 폐쇄적인 시스템을 통합하여 기업의 정보를
ERP패키지는 주기적으로 새로운 버전이 공급되고 있어 신기술의 도입이 쉬우며 선진 업무프로세스의 도입에 의한 생산성 향상, 많은 기업의 적용으로 신뢰성 및 안전성 확보, 모든 모듈을 적용할 경우 데이터의 일관성 및 통합성으로 업무의 단순화 표준화 실현, 실시간 처리로 의사결정 정보의 신속
시스템 형성
③ 영업 업무프로세스
영업 업무프로세스에 있어서 정보의 ON LINE화를 통해 실시간으로 정보를 Internet과 Extranet을 통해 전달하고자 하였으며, Data Warehousing을 통해 데이터를 수집, 데이터 마이닝함으로서 기업에 유용한 정보를 제공하고자 하였다.
④ 제품 개발 프로세스ERP패키지와 별