개선하고 업무생산성을 향상시킬 수 있을 것인가. 이에 대한 방안으로 내적 보상 문제를 논의하였다. 그 논리는 다음과 같다.
공무원들은 국민과 국가에 대하여 봉사하려는 공공서비스동기가 보다 강하다. 이는 공익 증진과 국가발전을 위해 보다 헌신하려는 열정과 희생정신이 강한 사람들이 공직사
개선을 통한 생산성 향상에 그 주된 목적이 있다.
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Ⅱ. 생산성 향상과 공무원보상
공공서비스동기가 공무원의 직무만족, 조직몰입 및 조직시민행동과 긍정적인 관계가 있음을 알 수 있었다. 그렇다면 공공서비스동기가 업무생산성과 관련하여 우리에게 주는 시사점은
업무를 볼 수 있는 근무환경 및 업무처리방식을 의미하며, 이를 통해 지능형 근무환경 구축에 따른 비용 절감 및 생산성 제고, 교통 혼잡 및 사무 공간 운영에 따른 탄소배출량 감소, 여성·장애인의 근무환경 개선 등의 사회·경제적 효과가 기대되고 있다.
이에 따라 본 레포트에서는 스마트워크가
EIS를 통하여 회사의 기간업무 파악 및 의사결정 정보를 얻을 수 있다.
기존 업무시스템의 분석과 BPR(business process reenginee-ring:업무재설계)을 시행함으로써 비효율적이고, 불필요한 업무단계를 줄이거나 축소함으로써 업무 프로세스 개선을 통한 새로운 경영환경과 조직문화를 이룰 수 있다.
업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이 필요 불가결한 상황이 되었다. 이로 인하여 의료서비스의 질과 비용의 조화에 주의를 기울이게 되었으며, 이의 해결방안으로 보다 효율적이고 효과적이며 질적으로 우수한 의료서비스를 산출하기 위한 생산성 향상에 대한 집중적이 연구와 노력이 필요하게