II. Ansoff의 의사결정유형
(1) 전략적 의사결정
기업과 환경과의 관계 확립과 관련된 의사결정으로서, 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 의사결정이다. 예를 들면, 다각화에 관한 결정, 성장방식에 관한 결정 및 조직목표의 설정과 변경, 시장선택 등을 들 수 있다.
(2) 관리적 의사결정
전략적
의사결정
1. 의사결정의 본질
오늘날 경영관리활동은 거의 의사결정을 통해 이루어지기 때문에
의사결정론은 현대 경영학의 중심과제가 되고 있다. 의사결정론이란
경영관리의 중심을 하나의 의사결정으로 보아, 이의 구조 및 과정 등
을 체계적 ․ 과학적 측면에서 분석 ․ 기술하는 이
비정규 노동자의 범주에 어떤 유형의 노동자를 어디까지 포함시킬 것인가 하는 두 가지 문제를 논쟁과 혼란이 일어나고 있다.
1) 비전형-비정형 對 비정규 정부나 학계 일각에서는 비정형적 또는 비전형 노동자라는 가치 중립적인 용어를 사용할 것을 주장하고 있으나, 오늘날 뚜렷한 사회현상으로서
MIS는 첫째, MIS는 근본적으로 인간-기계시스템이라는 사실이다. 인간-기계시스템이라고 하면 인간과 기계가 상호보완적으로 결합되어 과업을 수행해 나가는 것을 의미하는데 이는 물론 각자가 자신에게 보다 적합한 형태의 일을 부담함으로서 전체적인 성과를 높이는 방법으로 결합되는 것이다. 둘째,