. 그만큼 단어 하나까지 철저히 손님 입장에 서는 마음가짐을 갖겠다는 것이다. ’손님은 신’이라는 일본식 상술의 극치가 응축된 단어가 아닐까 싶다.
이세탄 직원들의 ‘머천다이징(merchandising) 노트’에서 찾을 수 있었다. 머천다이징 노트는 상품에 대한 손님의 반응을 기록하는 작은 수첩이다.
차별화전략의 필요성 증대
최근 일본백화점업계는 이러한 ‘동질화’현상’에서 벗어나기 위해 다양한 전략을 실시하고 있다.
<중 략>
☞ 자기신고제도
자신이 하고 싶은 일이나 강점을 그룹에 알릴 수 있는 신고제도
구리 바야시 도루(중국 텐진 이세탄백화점 사장)
인터뷰 中
’ 나는
일본에 수출키로 계약을 체결하는 등 침체된 국내 내수시장의 위기 상황을 해외 시장으로 눈을 돌림으로써 극복과 동시에 성장하고 있다.
하지만 중국시장에만 너무 집중하는 것도 무리가 있다. 언젠가 중국시장 역시 포화상태에 이를 것이기 때문이다. 다른 나라를 공략하기 위한 전략도 적극적으로
전략적 조치에 따라 개발
면적 : 2270 평방키로미터
해안선 : 153 키로미터
상주인구 : 140 만명
지속적 해외기업 유치를 통한 고소득 인구유입 가속화 전망
다국적 기업 생산지로서 기능
2. 롯데백화점 천진점 현황
롯데 천진점
부동산개발회사 '인항치지집단유한공사(Yanlord land group ltd)'가
백화점 경로만을 집중 공략한 결과 중국 상하이의 1급 백화점인 팍슨(百盛), 태평양(太平洋) 등은 물론 주요 37개 도시 118개 백화점에서 매장을 운영하고 있다. 중국에서 라네즈는 한국에서보다 30%, 많게는 50% 비싼 가격에 팔린다. 국내의 중저가 브랜드가 중국에서는 고급 화장품의 대명사가 되고 있는