요소에 의하여 상위의
자격에 승진하게 되는 것
직급과는 별도로 조직 내 서열과 처우를 명확히 하기 위한 제도
기준을 무엇으로 하는지에 따라 여러 가지 자격제도 성립
(ex : 근속년수, 연령 -> 속인자격 능력, 숙련 -> 능력자격, 직능자격)
관리직 포스트 문제해결에 이용
능력의 효과적 활용을 도모한다.
⑶ 근로자에게 새로운 일의 기회를 제공하여 능력발전을 도모한다.
⑷ 인사이동은 승진에 맞게 이루어지는 경우가 많기 때문에 승진의욕을 자극하고 사기 앙양에 이바지한다.
⑸ 동일 직위에의 고정적인 정착을 배제함으로써 좋지 않는 타성을 제거한다.
이동을 통해 적극적으로 이에 대처할 수 있기 때문이다.
노동시장의 유연성 제고전략은 전자의 수량적 유연성 전략의 수행에 치중하는 경향이 강하다. 바람직한 유연성 제고를 위해서는 반드시 기능적 유연성 전략이 적극적으로 뒷받침 되어야 하고 이를 위해서는 기업의 능력주의 인사관리가 반드
관리는 조직이 필요로 하는 사람에게 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한 활동이라고 할 수 있다. 따라서 인사관리의 구체적 활동은 모집활동으로부터 출발하며 이러한 모집활동은 우선 모집해야 할 직위에 관한 직무분석, 이를 토대로 직무의 종류 및 내용을 기술한
수협중앙회의 고용관리
1. 채용관리
1) 모집, 구인활동
수협중앙회는 일반 행원의 경우 매년 공채를 통해 선발하는 것을 원칙으로 하고 있으며 그 외 기술직, 기능직에 대해서는 공채가 아닌 수시 채용을 하고 있다.
이러한 채용공고는 회사의 홈페이지를 통한 모집, 관련 취업사이트 등을 통한 홍