평가에 의한 직무급 도입의 기초
ㅇ 직무개선 등 직무관리의 기초
직무평가직무평가란?
직무평가(Job Evaluation)란 기업이나 기타의 조직에서 각 직무의 중요도, 난이도, 위험도 등의 여러 평가요소에 의해 직무의 상대적 가치를 평가하는 것을 말한다.
특징
직무수행자에게 주어지는 전반
인사관리체제는 좀 더 개방성을 지향할 필요가 있다.
정부의 인력관리에서 민주화의 이념을 달성하기 위해서는 개방화와 더불어 공직 내부의 민주화도 추구해야 한다. 이를 위해서는 인력관리에 공무원 스스로가 많이 참여할 수 있도록 해야 하며, 이를 통하여 스스로의 직무수행에 대해 책임을 지
인사제도의 개념
신인사제도는 직능자격제도 혹은 능력주의 인사와 같은 의미로 정의할 수 있다. 이처럼 신인사제도와 관련한 용어와 개념은 다양하다. 중요한 몇 가지 정의를 살펴보면서 우리 실정에 맞게 정리하는 것이 필요하다.
-職能資格體系, 基準에 기초를 두고 社員의 昇格 昇進, 급여결
Ⅰ. 개요
국가간 공통점은 운영주체가 정부 조직 내에 있거나 정부에서 출자된 산하기관에 의해 운영되고 있다는 것이다. 미국은 연방항공청(FAA)에 소속되어 있고, 일본은 운수성 산하의 독립된 기관으로 운영되고 있으며, 태국, 영국, 호주는 정부출자기관이 전문기술요원 훈련을 담당하고 있다.
우
인적자원관리
I. 인적자원관리의 이해
인적자원관리(Human Resource Management)란 조직과 종업원의 목표를 만족시키기 위해서 인적자원을 효과적으로 관리하기 위한 기능으로, 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지 등의 관리활동을 말한다.
(1) 인적자원관리의 환경
기업의 인적자원관리 활동은 기업