인사이동전략을 수립해야 한다. 둘째, 관리직 후보의 이동에서 장래의 관리직에게는 폭넓은 시야, 전문능력, 전략적 발상, 기업가 정신, 넓은 종합력과 관리능력 등 폭넓은 능력이 요구된다. 셋째, 인재부족이 예측되는 첨단분야 에서는 인재확보 전략이 필요하다. 또한 잉여인재가 발생하는 직종이나
POSCO는 한국의 철강 생산 및 판매 업체로서1968년 주식회사 포항종합제철로 설립되었다. 주요제품은 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기 강판, 스테인리스 제품 등이며, 포항제철소와 광양제철소가 있다. 1986년에는 포항공과대학교를 개교하였고, 1987년에 광양제철소를 착공하였다. 1994년에는
국내 및 해외, 기존 사업 및 신규 사업의 균형 발전
철강 및 환경 기술의 Front Runner 위상 확보
글로벌 경영 조직 강화 및 네트워크 체계 확대
글로벌 성장 전략 성과 가시화 및 그룹 시너지 창출
혁신 공장 기술 및 그린 기술 개발 확대
전사 조직 체계의 시장 지향형/고객중심형 재편
비상경영체제를
2) 역량모델
역량모델링이란 조직의 목표를 위해 특정 직무에 많은 영향을 주는 역량을 체계화하는 프로세스이다. 이는 이해하기 편이하며 실무에 이행할 수 있어야 한다. 그리고 프로세스 과정에 신뢰성 및 타당성 검증이 필요하다.
3) 컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital ma
Ⅰ. 포스코의 기업이념
‘우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌한다.’ 는 이념아래 핵심 가치로는 제품, 서비스, 회사의 높은 브랜드 가치 경영자원, 경영관리 능력에서의 탁월성의 최고지향과 효율을 추구하는 지속적 혁신과 독창적 기술과 아