만드는 우(愚)를 범할 수 있다. 따라서 조직이 구조조정을 실시할 경우 의도한 효과를 가져오기 위해서는 퇴직관리에 관한 관심을 가질 필요가 있다. 실제로 미국 기업의 경우 신규 직원의 채용관리에 대한 관심 이상으로 퇴직관리에 관심을 보이고 있는 것도 바로 이런 이유 때문이라고 할 수 있다.
전직과 창업 과정을 지원하는 협의의 아웃플레이스먼트 개념이다. 아웃플레이스먼트는 패키지 설계, 감원 공감대 형성을 위한 커뮤니케이션 전략 수립 등 인력감축을 계획하는 단계에서의 기업지원, 전직지원 컨설팅을 통한 퇴직 직원 지원, 인력감축 실행 후 잔류직원의 변화관리지원으로 이어지는
전직의 Base Camp 역할을 하는 사무공간을 제공함으로써 회사에 대한 긍정적 감정을 제고 하였다.
이 Green Life Service를 받는 직원은 공통적으로 우선 변화관리프로그램을 이수하게 된다. 그 후에 공인된 진단 도구를 이용하여 개인의 가치관, 성격, 행동양식, 핵심역량을 진단하게 되고 이것을 바탕으로
Ⅱ 본 론
1. 기업소개
한국P&G는 전통적인 국내기업이었던 쌍용그룹의 쌍용제지가 IMF외환위기를 맞으며 다국적 기업인 한국P&G에 매각, 인수되면서 새로운 기업으로 탄생하였고, 외환위기를 전후로 인적자원관리방식에 있어 큰 변화들을 시도하였다. 이러한 변화는 쌍용제지가 글로벌P&G그룹에 들
관리에 대한 공감대가 형성되었고, 그에 맞춰 최근 퇴직 직원들을 어떻게 관리해야 할 것인지, 그리고 이들의 효율적인 관리를 위해 기업은 무엇을 해야 할 것인지 등에 대한 고민과 연구가 활발히 이루어지고 있다. 그리고 이런 퇴직자 관리에 대한 효율적 대안으로 아웃플레이스먼트(전직지원서비스)