보상수준 관리 - 임금 총액 관리 ← 임금총액 관리 ← 보상의 총액 크기 결정
: 적정성의 원칙
보상체계 및 형태 - 임금 개별 관리 ← 보상총액의 배분
: 공정성의 원칙
2. 보상의 형태
조직에서 보수관리는 조직성과에 중요한 영향을 미칠 수 있다. 보수관리의 효율적인 활용은 인적자원의
1. SK텔레콤의 고임금 정책의 문제점 해결방안
(1) 퍼센트룰 적용
기업의 입장에서 고임금정책은 우수한 인재를 채용하기 위하여 가장 효과적인 방법이라고 할 수 있다. 기업의 성과가 높다면 계속해서 고임금정책을 유지하며 우수한 인재를 확보하기 위해 노력하면 될 것이지만 문제는 기업이 계속
관리 체계인 SKMS, 이 SKMS를 성과로 나타내주는 SUPEX 추구를 통한 근로자들의 학습 노력 및 경영참가 노력으로 초우량 작업조직에 한 걸음 다가서고 있음을 보여주고 있는 것이다.
SK에버텍(주)의 사례는 신노사문화 달성을 위한 다섯 가지 주제, 즉 노사관계, 작업장 혁신, 지식 근로자 육성, 성과 보상 확
인적자원관리 방식을 갖고 있다. 이와 마찬가지로, 흰 색 날개달린 모자와 함께 초록색 글자만 봐도 우리는 쉽게 네이버를 떠 올릴 수 있다. 네이버를 운영하는 NHN은 2012년 2월 기준 시가총액이 11조4,543억 원으로 10년 사이에 7배의 급성장을 보이며 SK텔레콤을 제치고 1위로 거듭나며 한국에서 가장 주목