재 급성장하고 있는 중국의 철강업체들이 포스코의 자리를 위협하고 있다. 이 같은 기존의 강력한 경쟁자와 새로 급부상하고 있는 경쟁기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고
1. 사람이 가장 중요한 경영자산
“人事가 萬事”라고 할 정도로 모든 일에 있어 “사람”이 차지하는 비중은 아무리 강조해도 넘침이 없다. 맥킨지컨설팅이 “21세기의 기업경영의 화두는 인재확보”라고 천명할 정도로, 기업경영에 있어 인재의 중요성은 더욱 커져 가고 있다. 더욱이 천연자원없
기업이 제품 및 서비스의 생산과정에서 매연이나 유독가스, 폐수 등을 정화하지 않은 채 배출함으로써 대기, 수질, 토양 오염을 가중시키고 있고, 이로 인해 주거 환경이 파괴 되고 있다. 석탄 산업 등이 입지한 지역에서는 분진으로 빨래를 내놓을 수도 없고, 호흡곤란까지 겪고 있다. 그리하여 점차 도
기업들이 대부분 지키려 하지 않는다. 그래서 우리는 경제적 유인을 제공하는 간접규제를 방법으로 들겠다. 간접규제의 시각으로 보면 환경파괴의 주범인 온실가스가 ‘황금 알을 낳은 신경제’로 변신할 수 있다. 바로 21세기를 ‘환경 경제’라고 일컫는 이유가 바로 여기에 있다.
몇 조 달러가 될
재 단계를 줄임으로써 신속성을 제고하고, 책임소재를 명확히 하며, 중간관리자의 실무인력전환으로 인한 실무인력 증대 등의 효과를 가져다준다. 실제로 변성완(2005)에 의하면 설문조사 결과 결재단계가 축소되었다는 응답이 전체의 82.8%, 의사결정에 소요되는 시간이 줄어들었다는 응답이 70.9%로 드