GM has to decide whether will invest on AUTOnomy program or less innovative program like HydroGen3
Revolutionary Innovation program
Improvement of fuel-cell-powered vehicle
DaimlerChrysler is the closest competitor now,
but Toyota could be a tough rival in the future
+ First-Mover Advantages
+ Technological and Design Advantages
+ Lowering Producti
GM의 세계 마켓셰어는 14.5%로서, 15%의 시장점유는 곧 세계 1위의 지위를 의미한다.
셋째, 협력관계 강화이다. 도요타 자동차와 미 포드 모터는 가솔린 엔진과 전기 모터를 병용하여 달리는 혼성물 시스템을 2003년부터 도요타 측에서 포드로 공급하는 것을 합의되었고, 도요타는 GM과 혼성물 차를 공동 개
경영방식을 지녀야 할까? 지금까지의 경영사를 살펴볼 때 기존의 경영방식이나 경영 패러다임으로는 효과적으로 대처하기 힘들다는 것을 알 수 있다.
기존의 경영 패러다임으로는 지속적인 성공을 이끌어 낼 수 없다는 것은 과거 여러 사례에서 나타난다. 가장 대표적인 사례로 ‘초우량기업의 쇠퇴
전략 분석
P. O. C. K. E. T. S
1. P (Price) - 가격에 관한 전략과 전술
“월마트와의 가격 경쟁은 아무도 따라 올 수 없다.”
2천억 달러가 훌쩍 넘어가는 규모의 경제를 갖고 있으면서도 비용의 지출 면에선 동전 하나 수준까지도 관리하는 철저한 비용 관리 능력은 월마트가 지니고 있는 큰 경쟁우위이
경영 방식에 관심을 가지면서 생겨났다. 그 후 계속된 연구로 미국의 초우량 기업들도 강한 조직 문화를 갖고 있음을 알게 되었고 새로운 기업 문화의 개발을 위해 노력하게 되었다. 기업의 문화를 강화하여 생산성 향상과 기업 성과 증진을 달성하려는 연구가 활성화되었다. 결국 선진국들이 각자의