4. 하트보드(Heart Board)제도
전직원의 창의적인 아이디어 활성화 위해 과제중심 경영, 함께 하는 경영, 하트경영을 모토로 사원중심의 시각에서 회사발전 과제를 사원들이 선정, 일정기간 추진하여 회사 경영정책에 직접적으로 반영하는 사원중심 조직
5. 경영 임원회의시 근로자대표의 참석
◎ 궁극적 가치
☞ 고객서비스, 초우량기업
1. CS경영에 대한 CEO의 열의
1대 CEO 이상철 전 정통부 장관, 2대 CEO 이용경 사장, 3대 CEO 이경준 사장, 4대 CEO 남중수 現 KTF 사장의 불변의 경영원칙 - 『고객의 욕구에 맞는 신규서비스 개발과 고객만족을 최우선으로 하는 CS경영』
2. KTF의 경영비전
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조직에서 벗어나 자유롭고 수평적인 조직의 모습으로 변화를 추구하고 있기 때문에 더욱 주목받고 있다.
본 팀은 이번 주제를 통해 기업문화란 무엇이며 기업문화의 유형이 무엇인지에 대해 조사해 보았으며 최근에 합병을 하게 된 KT⋅KTF 기업에 대해 비록 하나의 자회사와 계열사 관계에서 이루
KTF의 조직구조와 조직구조를 결정하는 7가지 요인과의 관계를 알아보고, 앞으로의 KTF의 성장 가능성을 알아보고자 조사 기업으로 선정하게 되었다.
KTF는 현재 이동통신업계에서 만년 2위의 자리에 위치하고 있다. KTF의 앞에는 항상 SK텔레콤이라는 험난한 산이 놓여있다. KTF는 SK텔레콤의 다음을 잇
KTF출범, 세계인의 이동통신사로 비상.(2001~2003)
-2001.02. 한국통신프리텔, 한통엠닷컴 공식합병.
KTF출범
-2003. 07. 세계 최초 ‘유무선 연통 모바일
‘MSN메신저’서비스 개시 , ‘굿타임 경영’선포
3. Have a good time, 최고의 고객만족 실현.(200