LG전자의 인사원칙은 사람이 기업활동의 기본이 되며 사람을 통해 기업을 발전시켜 나가겠다는 인간존중의 신념을 인사적 차원에서 보다 구체화 한 것으로써 개인의 창의와 자율존중, 능력중시, 성과에 따른보상과 공평한 기회를 제공한다.본론에서 다룰 급여제도는 호봉제 폐지 및 성과급 비중을 확
조직 전반에 대한 혁신 운동이 이뤄진 것이다. 이 혁신 운동은 국내 공기업 대비 높은 경영 성과 달성이라는 안일한 목적의식을 벗어나, 세계 유수의 국제공항들을 제치고 진정한 아시아의 허브로 성장하기 위한 목적을 갖고 있다. 그는 단순히 조직 차원의 제도적 혁신에 대해서만 관심을 갖는 것은 1
Ⅰ. INTRO
국내 제일의 모기업 총수가 앞으로의 세계는 1명의 천재가 수백 명을 먹여 살리는 세상이라고 말했듯이 핵심인재의 중요성이 날로 증가하고 있다. 초특급 인력을 확보하기 위한 양상을 살펴 보면 미 테러사태, 급속한 M&A, 세계시장의 침체 지속의 외부환경과 전문인력 의존도가 증가하고 신
(4) 경력노동시장 활성화
□ 경력가치를 중시하는 노동시장이 빠르게 형성되기 시장
- 기업특수 숙련보다는 외부에서 통용가능하고 인정받을 수 있는 개인의 경력이 중시되고 있고,
이에 따라 보상수준도 결정
- 구조조정이 일상화되고 정년보장 관행이 붕괴됨에 따라 스스로 자신의 미래를 개척
조직의 모든 차원에서 경쟁우위를 확보한다는 새로운 목표를 설정하고, 이를 실현하기 위해 8~90년대에 걸쳐 엄격한 구조조정, 설비확충 및 R&D를 위한 아낌없는 투자확대를 강행했다. 그 결과 미국에서 10위권 정도에 머물렀던 GE의 주가는 일약 3위까지 뛰어오르게 되었다.
이러한 GE의 노력의 결과