조직변화
일단 하나의 조직구조를 채택하였다고 해서 그러한 조직구조가 영원히 지속될 수는 없다. 현재의 시점에서 가장 적합한 것으로 보이는 조직구조도 조직구조 형성에 영향을 미치는 다양한 요인에 의해 끊임없이 변화되어 나간다. 최근 수년간 우리나라 기업에 유행처럼 변화했던 다운사이
조직구조(centralized organization)를 형성한다고 설명하였다.
2. 조직구조의 일반적 견해
변화는 공통적인 요인보다는 독특하고 개별적인 상황요소에 의해 행하여 질 경우가 많다. 따라서 모든 조직체에게 적용되는 표준모형을 적용할 수는 없다. 각각 다른 학자들의 의견을 참조하고, 상황을 고려하여
제1절. 조직의 동태화
1. 조직동태화의 의의
1)개념
조직의 동태화란 경직된 수직적 구조의 조직을 유연한 수평적 구조의 변혁적 조직으로 전환시켜 문제해결 중심의 협력체제를 구성함으로써, 변화하는 환경에 신축성 있게 적응하고 계속적으로 새로운 행정수요를 충족시키는 조직으로
성장하는 조직은 시간이 흐름에 따라 적합한 형태로 자신의 구조를 변형한다. 본 연구의 주된 관심은 이러한 조직구조변화의 과정 속에서 조직이 언제, 어떻게 관료제로 진입하며 또 어느 시점에 어떤 방법으로 관료제로부터 탈피해야만 하는가이다. 이러한 주제를 좀더 구체적으로 다루기 위해 본 연