조직에서 어떤 식으로 조직개발 운동이 실행되고 있는지 그 산 증거를 직접 살펴볼 수 있었다.
▶보고서의 전체 진행 방향
먼저 II장에서 소니에 대한 소개를 통해 소니의 기업문화에 대해 살펴볼 것이다. 제 III장에서는 소니코리아에 대한 전반적인 소개를 하고, 제IV장에서는 소니코리아의 리
조직을 관리하는 공식, 비공식 절차로 관리통제시스템(management control systems), 성과평가보상시스템(performance measurement andreward systems) 등을 포함한다.
경영자 스타일(style)은 관리자의 리더십 스타일로 의사결정 방식 및 상대적으로 중요하게 생각하는 것들에 대한 특징을 의미한다. 구성원(staff)은 조직
소니코리아> -www.sony.co.kr 참조
및 브랜드 기원
■ 연혁
‧1946년 -「동경통신공업주식회사」라는 회사명으로 Masaru Ibuka, Akio Morita에 의해 창업
‧1950년 - 일본 최초로 카세트 테이프 레코더 개발
‧1955년 - 트랜지스터 라디오 개발
‧1958년 - 회사명을「SONY」로 변경
Verling HDL을 이용한 다양한 프로젝트 경험을 쌓았고, 이로 인해 효과적인 팀워크 능력과 리더십 또한 기를 수 있었습니다.
영어 스피킹 실력의 향상을 위해 영어토론 클럽인 'The International Goodwill Society(IGS)'에 가입하였습니다. 참석하는 토론의 주제는 경제, 문화, 사회 등 굉장히 다양해서 .....(중략)
소니 전자와 어깨를 나란히 하게 되었다. 이러한 영업성과에 따라서 2000년 1월 소니는 SCE를 SME와의 공동 자회사에서 완전 자회사로 분리함으로써 SCE의 자본 100%를 손에 넣었다.
1998년 메모리 스틱 개발
1999년 4월 SCE의 제품간의 연결을 지원하기 위해 10개였던 컴퍼니를 3개로 축소하는, 즉 조직간의 연