기업들은 직무관리수행을 활용하여 체계적으로 인적자원을 관리하는데 주력하고 있으나 인적자원이 경직되게 운용될 수 있다는 우려가 제기되어 오고 있다.
이에 본 보고서는 직원들의 직무수행관리(performance management: PM)의 관점은 문제의 원인 혹은 문제를 일으킨 행동의 원인이 개인이 아니라 조직
교육 프로그램 등 5가지로 분류할 수 있다.
1) 신입사원교육과정(SVP : Samsung Shared Value Program)
삼성전자의 신입사원으로 선발되면 4주간 합숙하면서 신입사원을 받게 된다. 국내 기업 중에 한 달씩이나 그룹전체가 합숙하며 교육은 받는 곳은 오직 삼성뿐이다. 삼성인력개발원의 4주교육 프로그램은 새
주기로 들어가게 마련이다. 부모를 졸라 구매행동에 이르게 하는 주요한 설득자가 어린이 소비자층이기 때문이다. 버거킹의 포켓몬스터에 놀란 맥도널드는 급기야 토이스토리 2로 캐릭터를 내놓고 애를 쓰지만 포켓몬에 비하면 아직 너무 역부족이다.
한 편의 버거킹 신문 광고는 이색적인 사과 광고
자체브랜드를 만든 것을 안 기존 바이어들이 주문을 철회하였고 미국 굴지의 완구업체인 R사로부터는 자사인형 디자인을 베꼈다는 이유로 소송에 휘말리며 기업은 성장의 하락세를 보였다. 대한민국 초우량기업7 pp. 172-173
<그림-3> 플럽시
오로라월드 홈페이지
http://www.auroraworld.co.kr/korea2007/home.asp
2. 기업 소개
사우스웨스트 항공사는 1971년 Rollin King 과 Herb Kelleher 에 의해 설립되었다. 그들은기존의 항공사와 다른 항공사를 만들어 보자는 단순한 발상으로 시작되었다.
그 단순한 원칙은 "만약 어떤 항공사가 정시에 최저의 항공료로 원하는 목적지까지 승객을 데려다 주고 비행기 타는 것을 기