기업들은 그동안 성장한계에 도달한 산업영역으로부터 새로운 성장을 모색하기 위한 새로운 산업 및 제품 영역으로 과감한 도전을 실행하고 있다. 이러한 도전의 성공이 기술혁신으로 이어지는 것이다. 세계의 기업들은 R&D를 통해서 새로운 지배제품(dominant design)을 형성하려는 노력이 가속화되고 있
기업(삼성)의 언론에 대한 광고 탄압
삼성그룹이 삼성에 대한 비판적 논조를 보인 신문에 광고를 중단한 사태와 관련해 “사태의 본질은 총수 일가의 언론 지배 시도”라는 분석이 나왔다.
경제개혁연구소는 8일 발표한 보고서 ‘경제개혁리포트’를 통해 삼성그룹의 신문 광고 전략 변화와 광고 중
기업들에게 황금시장으로 인식, 점차 경쟁이 치열해 지고 있다. 다음으로 구매자 입장에서 보면 맞벌이 부부의 증가 및 독신인구의 증가로, 식품을 할인마트나 식품매장에서 소량으로 구매하여 냉장고에 보관하여 먹는 형태가 늘어나고 있다. 게다가 경기 침체로 인하여 식비를 줄이려는 의지가 강해
기업보다도 더 막강한 힘을 갖고 있다.
1. 잠자는 삼성을 깨워라
막이 오른 신경영
1993년 6월 4일, 일본 도쿄 오쿠라 호텔에서 이건희 회장 주재로 삼성 전자 기술개발 대책회의가 열렸다. 이 회의에서 가장 주목할 부분은 후쿠다 고문이 전달한 “경영과 디자인”이라는 보고서였다. 이 보고서는
주목하라. 고객만족의 출발점은 종업원만족이다. 품질의 서비스 측면을 이해하기 위해서는 무엇보다 품질의 인간적 측면을 이해하지 않으면 안 된다는 것이 스미스회장의 지론이다. FedEx가 지금껏 무해고(無解雇)정책을 고수하고 있는 것과 지금껏 노조가 없는 회사로 유명한 것도 종업원 제일주의의