기업의 위협, 시장의 성장으로 인한 경쟁의 심화
강점
닥터유 시리즈는 현재 골든키즈 컬렉션을 포함한 8가지의 시리즈가 판매되고 있습니다.
다양한 종류의 닥터유 시리즈는 어린아이부터 성인남성까지 성별은 물론 다양한 연령층을 타깃으로 잡고 있습니다. 닥터유는 식품첨가물까지 제로화하는
생산하고 있다. 세계 54개국에서 3200여개 매장을 운영 중이며 설립자 알링 페르손(Earling Persson)의 아들인 스테판 페르손(Stefan Persson)이 기업을 이어받았다. 컬렉션이 매우 다양해 의류뿐만 아니라 이너웨어, 화장품, 액세서리, 홈 인테리어 제품을 생산함으로써 다양한 소비자 수요를 맞추고 있다.
보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으
미래가 더 기대되는 기업이다. 그리고 미샤에게 국내 여성 저가화장품 시장은 작은 시장이 되었다. 이제 여성 화장품뿐만 아니라 남성화장품, 고가 화장품 제품, 그리고 세계의 시장에 성공적으로 진출하여 기존의 해외 고급 브랜드들과 점유율을 다투며 시장을 선도하는 미샤가 되기를 기대한다.
기업 하이얼과의 경쟁에서 더 앞 설 수 있는 계기가 될 수 있다. FTA는 단순히 상품의 수출입에만 그치지 않는다. FTA체결로 인한 캐나다 현지에서의 국내 기업들의 정당한 활동 규정 마련 뿐 아니라 불합리한 대우나 불이익을 보호하는 장치로도 활용될 수 있다. 이를 통하여 미국 기업인 GE, 월풀과의 경