멘토링이 수많은 기업에서 실질적인 효과를 발휘하고 있지 못하고 있는 원인에 대해서 분석해 보고 이를 해결하기 위한 구체적인 방안과 멘토링 가이드 모델을 구상해 보기로 하였다. 이를 위하여 멘토링의 성공적인 사례와 인터뷰를 통해 알아본 멘토링의 실패 사례의 원인, 그리고 가장 우리에게 친
멘토링을 하는 경우도 있으며, 학교나 여러 재단, 기업 등에서 대학생을 대상으로 취업이나 진로 등에 대한 멘토링을 진행하는 경우도 많다.
멘토링이 이렇게 사회적으로 크게 대두되게 된 배경에는 여러 가지가 있는데, 우리 조는 대표적으로 소통의 부재, 정서지능에 대한 관심 증대, 인본주의 심리
3M은 제품개발 과정에서 직원들의 아이디어뿐만 아니라 소비자의 생각도 고려하여 반영하는 제품개발 방식을 가지고 있다. 한국 3M의 사례에서 이러한 방식을 확인 할 수 있다. ‘삼중 양면 수세미’, ‘3M 후레쉬 매직랩 커터’와 ‘스카치 브라이트 참 올’ 등이 그 예라고 할 수 있다. ‘삼중 양면 수
기업으로 우뚝 성장할 수 있을 것이다. 아름다운가게만의 확고한 브랜드를 구축하고, 시민들에게 충분한 브랜드 가치를 제공한다면 국내 인지도 향상뿐만 아니라 해외관광객들에게도 한국의 ‘옥스팜’이라는 이미지를 각인시켜 줄 수 있을 것으로 기대된다.
현재 아름다운가게는 재사용 나눔가게
가능케 한 것도 그들만이 가진 희귀한 가치이다. 또한 최초로 중국 시장에 진출한 외국항공업체라는 측면으로 볼 때 타사가 복제할 수 없는 가치를 선점하였으며 AFSCA에서 유일하게 25년 이상 수상한 최고특송기업상으로 명예에 전당에 오르게 된 것 역시 지금의 DHL만이 가지고 있는 가치일 것이다.