지식소유자에게로 넘어갈 것으로 본다. 경제발전의 원동력으로서 노
동, 자본, 자원에 이은 제4의 생산요소로서의 경영을 얘기할 때, "경영" 이란 노
하우(Know-how)와 노와이(Know-why) 등의 지식(Knowledge)이라고 할 수 있
다. 경영은 새로운 생각, 더 좋은 일하는 방법, 노동과 자본 및 자원을 갖고 더 큰
부
Ⅰ. 서 론
과거의 우리 조상들은 무엇이든 자급자족한 삶을 살았다. 따라서 의식주와 관련된 것을 스스로 해결해야 하는 삶을 살았다고 볼 수 있다. 그러나 현대인들의 삶은 우리의 식생활이 먹을거리의 자급자족에서 벗어나 화폐 경제로 이동한지는 오래전이다. 이러한 점들은 농업 혁명의 시대와
과정들의 전체적인 집합이며, 그로 인해 전체적인 집합이 사람들의 생각과 행동 그리고 의사소통을 이끌어 가는 것을 말한다.
지식의 체계는 지식의 정의에서도 잠시 언급했듯이 지식은 데이터-정보-지식으로 환원되는 과정을 거쳐 일정한 체계를 지니게 된다. 이러한 체계를 이루고 있는 각각의 요소
지식이전이 가능하며 이전된 지식을 내부화(internalization)하여 새로운 지식을 독자적으로 창출할 수 있는 역량을 보유할 수 있다.
피이전자의 흡수력이 낮을 경우 이전자는 정상적인 지식이전에 비해 보다 많은 노력과 시간의 투입이 필요하며 빈번하고 밀접한 이전자·피이전자간 상호교류이탈 및 비
동질적 ․ 동시적으로 공유하는 현상이 나타나고 있다. 따라서 아무리 우수한 경쟁우위의 요소를 소유했더라도 과거처럼 단일 기업의 노력만으로는 전 세계의 소비자들의 세계화된 가치욕구를 충족시키는데 한계가 있음을 인식하고, 그 전략적인 대안으로서 국제기업제휴를 고려하게 되었다.