Ⅰ. 서론
정부가 공무원에 대하여 보다 나은 외적 보상을 해주는 것에는 한계가 있다. 정부는 「공무원 보수 현실화 5개년 계획」의 수립․시행을 통해 100인 이상 민간중견기업체 보수평균의 100%까지 인상할 계획이다. 공무원의 최대 관심사는 승진이지만 각 직급별 정원 규정으로 인해 이
환경에 관한 정부의 정책관리능력도 고려하여야 되는 것이다.
지방행정공무원의 정책관리 능력에는 커다란 변화는 없는 것으로 분석되고 있다. 그러나 지방자치 실시 이후에 지방행정의 관리능력과 주민에 대한 행정서비스는 점진적으로 변화되고 있는 것으로 경험적인 조사에서 나타나고 있다.
대한지적공사는 전국 12개 본부와 185개 지사를 둔 큰 규모의 기관인 만큼 직원의 수도 약 4,000여명에 달한다. 모든 직원에게는 일반적인 공기업, 공공기관에 준하는 복지혜택이 주어진다. 직원들은 연간 일정한 금액의 범위 내에서 복지 포인트를 사용할 수 있으며, 명절에는 효도휴가비가 지급됩니다.
대한제국
1893 가계 : 가옥소유 ‘관의 인증’ 한성부 발급 (~1906)
가옥매매시 구권을 반납하고 신권을 지급 OR 개항시 개시지에서 발급
1895 내부 판적국 「내부관제」 : 오늘날 지적행정조직 기반 “지적” 용어 최초 사용
1898 양지아문 : ‘최초 양전’을 위해 각 도에 양무감리를 파견한 지적독립관청