Ⅰ. 서론
서번트리더십은 Greenleaf(1970)에 의해 처음으로 소개됐으며 그에 의하면 서번트리더는 다른 사람을 먼저 섬기고 싶은 자연스러운 감정에서 시작되었고 의식적인 선택은 이끌기를 열망하는 사람을 불러온다. 서번트리더십은 부하직원들을 다차원(예: 관계적, 윤리적, 감정적, 정신적)에 참
있을까? 점심메뉴를 고르는 간단한 문제에서도 정답을 찾기란 쉽지 않다. 만약 이 집단 내 리더가 있다면 어땠을까? 리더라는 먼저 구성원들이 가진 의견에 귀를 기울여야 한다. 그래야 집단 내 갈등의 원인이 무엇인지를 확인할 수 있으며, 이를 조정하고 집단의 발전을 위한 방향을 제시할 수 있다.
< 전통적 리더 vs 서번트리더>
< 섬기는 리더들(Servant-leaders)이 보여주는 10가지 특징 >
최근, 기업이나 일반 사회에서 강조하는 리더십의 유형 가운데 ‘섬김의 리더십’ (Servant leadership)라는 용어를 자주 접하게 된다. 일반적으로 서로 상대적 의미로 이해되는 ‘섬김’(servant)과 ‘리더’(leader)라
2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① Self Leadership
- 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
리더가 가지는 머리됨(Headship)으로서의 권위이다. 그러나 한편 그 권위가 권위되게 하고 진정한 권위가 발휘되는 통로는 하나님과 백성을 위한 봉사자로서의 종됨(Servantship)에 있다고 성경은 가르친다.
2-1 지도자의 구약적 개념
(1) 머리됨(Headship)의 리더십
구약 성경에서는 지도