판매경로 정책, 광고, 인적판매활동, 판매촉진 등이나 그 구성요소에 대하여는 각기 다른 견해가 있다. 특히 맥카시 교수는 마케팅 믹스에 있어서의 4p`s로서 다음과 같은 요소를 들고 있다. 제품기획(product), 유통계획(place), 가격결정(price), 판매촉진(promotion)을 이른바 4p로 개념화하고 전체
분석과 외식산업에 대한 거시환경 분석을 통해 빕스의 문제점에 대해 진단해 볼 것이다. 문제점에 대해 진단하기 위해서는 문제점 진단에 앞서 기업의 증상의 발견이 요구된다. 현재 빕스는 매출은 3200억원으로 13년간 패밀리레스토랑업계 1위를 달렸던 아웃백의 매출인 2750억원을 보다 더 높은 매출을
판매 실적이 위성정보 통신망을 통해서 유통센터와 본사로 직접 연결된다. 그러면 본부는 판매 실적을 온라인 시스템을 통해 실시간으로 제조업체에 제공하게 된다. 이것에 맞게 제조업체에서는 상품을 생산하고 납품한다. 생산된 물품은 즉시 점포로 분류되어 배송되는 시스템이다. 이 시스템을 통해
숙련된 점장의 노하우가 브랜드 매출을 좌우하는 키포인트인 셈이다.
에프알엘코리아 관계자는 “‘유니크로’가 한국에서 안정적으로 운영되고 있는 것은 합작법인을 통한 윈-윈 전략과 일본 본사 시스템을 도입했지만 국내 상황에 맞는 매장 운영과 상품 전략 등 현지화에 성공했기 때문이다
전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화