기업들이 많이 등장하면서 경영의 효율성이 높아지지만 경쟁구도는 심화될 것이다.
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Ⅱ 본론
1. 기업에게 새로운리더십이 필요한 이유
첫 번째 이유는 4차 산업혁명에서 연유될 듯싶다. 서론에서도 말했듯이 2017년에는 4차 산업혁명이 본격화되었고 13년 후인 2030년쯤에는 4차 산업이 본격적으
리더십을 공교육을 통하여 학습하고 그 학습을 통해 리더로써 자신의 삶을 살아가기를 바라고 있다. 흔히 리더십을 특출한 사람들의 전유물로 생각하지만, 모든 사람은 경우에 따라서 리더가 되어야 한다. 따라서 본론에서는 새로운리더십이 필요한 이유를 기업과 사회로 나누어 제시해 보겠다.
기업의 최대 이윤으로의 결과를 초래하며 이러한 조직을 운영해 나가는 방법 등의 사항이 중요시 되면서 리더십의 역량을 조직문화에 있어서 중요한 요소로서 작용하고 있다. 경영자의 리더십 역량을 개발하고 육성하기 위해서는 기본적으로 임원들의 역량 수준을 정확히 진단할 수 있는 리더십 역량
5. 기업 중견 간부에게 요구되는 새로운리더십
정말 중간간부 (Middle Manager)는 불필요해 질것인가? 과연「간부 無用論」에 대한 대안은 없는 것인가? 이에 대한 대답은「간부 진화론(進化論)」이 그 해답을 주고 있다. 중간간부는 불필요해지는 것이 아니라 진화하는 것이다. 지식 정보화시대에 중간